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業(yè)績的背后
發(fā)布時間：2012-11-16
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“業(yè)績背后是團隊，團隊背后是文化，文化背后是心態(tài)，心態(tài)背后是投資”。
有人說中國的錢和人才太多了，可是企業(yè)發(fā)展中的一切問題，最終都可以歸結為業(yè)績問題。而任何業(yè)績問題的背后，是做業(yè)績的團隊出了問題；團隊之所以有問題，一定是團隊的文化出了問題；而團隊文化之所以出問題，那是因為整個團隊的心態(tài)出了問題！為什么心態(tài)有問題，那是因為我們忘記了對團隊進行心態(tài)投資！
業(yè)績背后是團隊，團隊背后是文化，文化背后是心態(tài)，心態(tài)背后是投資。冰凍三尺，非一日之寒。表現的業(yè)績背后，是我們長時間對于團隊，文化與心態(tài)投資的冷漠！“資金悖論”：是缺錢，還是缺錢的團隊？
昨天正好外出辦事，遇到一個在銀行里上班的朋友，他和我分析了關于個人與企業(yè)發(fā)展、理財的問題。其間說到貸款一事，很多企業(yè)都存在資金問題。但另一方面，中國經濟卻存在著流動性資金過多，這個“資金悖論”之所以會產生，那一定是企業(yè)對資金使用的團隊、文化與心態(tài)出了問題。就是說，在資金問題的背后是資金團隊的問題，資金團隊問題的背后是資金文化的問題，資金文化的背后是資金心態(tài)的問題，而資金心態(tài)問題是長期以來資金機制的不夠完善。
所以企業(yè)缺少資金的根本是，企業(yè)缺少對資金團隊，文化與心態(tài)的投資，資金自然會離你而去。
全世界所有的資金都有一個屬性，這個屬性就是你給我一個理由，我就把錢給你。銀行里存儲著大量的資金，銀行最怕的是錢在手里出不去。但銀行憑什么給你錢？你沒有一個強大的吸引資金的團隊、文化與心態(tài)，誰敢貸給你？
相反的現象卻發(fā)生在江浙的企業(yè)。為什么江浙很多企業(yè)不缺錢呢？因為江浙人懂得親戚、朋友、鄰居就是錢，這背后是一種關系網絡的建立。當他們投資了關系網后，就在關系網內建立了信任，缺錢的時候，就有機會在關系網中籌到資金。江浙人并不是真的不缺錢，只是他們善于對有錢的關系網進行投資，或者說對個人品牌信任投資。因為要想更多的錢，就需要有足夠的信任。
“人才悖論”：是缺人，還是缺團隊？
同樣的悖論同樣發(fā)生在人才領域。讓我想起“賴總”前幾天在群里的分享“現在中國有兩種人都在痛苦：一種是剛剛畢業(yè)的大學生，他們有才華，卻找不到工作；一種是我接觸到的幾千位中國最優(yōu)秀的企業(yè)家，他們比大學生要苦得多，他們苦于無將可用，備受煎熬。為什么呢？”其實就業(yè)并不難，只要他們能重視小事，愿意在一些微不足道的崗位上辛勤工作，他們就一定會擁有美好的明天。
現在的年輕人剛邁出校門踏入社會時，總對自己的期望很高，不屑于處理許多雜七雜八的細碎問題，總想一步登天。在他們眼里自己是天之驕子。殊不知，自己正是象牙塔上的那一點，永遠看到的只是象牙塔的那一圈。沒有想到山外有山,天外有天。所以他們常常認為自己一出校門就必定要成就一番大事業(yè)，找工作時總是挑最好的公司，遇到工作任務時也“挑大棄小”。
因為大事情可以顯現自己的能力，小事情卻是浪費自己的時間。不過常常聽到很多公司的高級主管說，那些大學剛畢業(yè)的年輕人，往往是小事情不做，大事情又做不好。想想也的確是這樣，生活中的天才畢竟是少數，大多數人都需要時間和經驗的磨練，沒有哪一個人在沒有學會走之前就開始跑的，不會處理小事情就不會處理大事情。
按我們的業(yè)績定律，人才問題背后是經營人才的團隊問題，團隊問題背后是團隊文化問題，團隊文化問題背后是團隊心態(tài)問題，心態(tài)問題背后是對人才心態(tài)的投資。任何一家缺乏人才的企業(yè)的背后，一定是這家企業(yè)對人才的重視出了問題，從而導致企業(yè)缺乏一個吸引人才的團隊、文化與心態(tài)！
我想提醒大家懂得：雄鷹只能生存于天空，不可能生存在鳥籠中；猛虎只能生存于森林，不可能生存在平原；鯊魚只能生存在深海，不可能生存于湖泊。
所以，企業(yè)想要雄鷹團隊嗎？那就要在企業(yè)中投資天空的文化與心態(tài)。想要猛虎嗎？那就要在企業(yè)中投資森林的文化與心態(tài)。想要鯊魚嗎？那就要在成長中、企業(yè)中投資海洋的文化與心態(tài)。
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